環境
当社グループの環境に対する取り組み事例をご紹介いたします。
(更新日:2026年10月15日)
当社グループでは、サプライチェーン全体の環境配慮を含む責任ある調達のため『サステナブル調達方針』を制定しました。
当社のサステナブル調達方針は、以下の「サステナブル調達方針」ページにてご案内しております。
気候変動の進行は、地球規模の課題として経済や社会に深刻な影響を与えており、各国政府や企業は温室効果ガス(GHG)排出削減に向けた対策を加速させています。また、再生可能エネルギーの導入拡大や脱炭素に向けた技術革新が求められる一方、異常気象や海面上昇等の物理的リスクが事業活動に及ぼす影響も年々大きくなっています。
こうした環境の変化を受け、当社グループでは、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に賛同し、気候変動が事業に与えるリスクと機会を適切に分析・評価する体制を強化しています。これにより、気候変動リスクと機会を事業戦略に統合し、持続的な事業利益の創出と社会からの評価向上を実現することを目指します。また環境方針およびサステナブル調達方針を策定し、サプライチェーン全体で環境負荷低減を目指した取り組みを進めています。今後も、TCFD提言に基づく情報開示の充実を図るとともに、環境負荷を低減した持続可能な事業運営を推進していきます。
当社のTCFD提言に基づく情報開示につきましては、以下の「TCFD提言に基づく情報開示」ページにてご案内しております。
■生産・営業共通の取り組み
・各拠点での照明削減、LED照明の導入
・再生可能エネルギーの利用
利用率(2026年3月期):19.0%
※円谷フィールズホールディングス、フィールズ、円谷プロダクション、デジタル・フロンティア4社の拠点に占める再生可能エネルギーの利用率を算出。
なおフィールズ拠点のうち、ビルインを除く18拠点すべてにおいて再生可能エネルギーを利用。
■遊技機生産拠点の取り組み
・生産拠点の一元化(拠点間の輸送時のCO2排出量を削減)
※2025年3月、5つの生産拠点のうち、4つの拠点を一つのエリアに集約しました。
■営業時の取り組み
・営業車両にハイブリッドカーを導入
円谷フィールズホールディングスおよびフィールズの合計導入台数(2026年3月31日時点):
ハイブリッドカー265台(導入率97.4%)
導入対象:営業車両(役職者、寒冷地で使用する四輪駆動車を除く)、本社車両の一部
・営業資料のデジタル化(タブレットを営業社員に配布し、顧客との商談で使用)
・建物の遮熱性向上(遮熱フィルム貼り付け等)
・クール・ウォームビズの採用と軽装シャツ支給
・什器備品の再利用
・ごみの分別徹底、リサイクルの推進
・節電の取り組み
空調:夏場の室温28°C設定/冬場の室温20°C設定、低消費電力型の複合機を導入、21時に空調設備の自動停止
・環境ラベルマーク付き商品の購入推進
・営業活動において使用した廃棄文書をトイレットペーパーへリサイクルする環境循環型サービスの導入(円谷プロダクション、デジタル・フロンティア)
【TOPICS】当社グループ(※)の入居する本社ビルは「DBJ Green Building (通称グリーンビル)認証★5」を取得
建物における空調・電気・水力エネルギーの削減、省資源の配慮のほか、快適性、リスクに対する備え、周辺環境・コミュニティへの配慮、建物に関係する各ステークホルダーとの協働といった点で、優れたオフィスビルとして評価されています。
DBJ Green Building認証についてはDBJ Green Building認証公式サイト(https://igb.jp/)をご参照ください。
※円谷フィールズホールディングス、円谷プロダクション、フィールズを含む計16社
円谷フィールズホールディングスグループのScope1、2、3 温室効果ガス排出量(t-CO2)実績につきましては、以下の「TCFD提言に基づく情報開示 5. 気候変動に関する指標・目標」にてご案内しております。
アミューズメント機器事業:
・リユース機の採用(旧モデルの遊技機筐体をリユース利用)
| 環境関連データ | 単位 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 電気 | 再生可能エネルギー(非化石証書ベース) | kWh | - | - | 1,462,536 |
| 非再生可能エネルギー | kWh | - | - | 6,369,084 | |
| 合計電気使用量 | kWh | 5,083,645 | 6,468,786 | 7,831,620 | |
| 再生可能エネルギー導入率 | % | - | - | 19.0 | |
| 営業車燃料 | ガソリン | kl | 373 | 309 | 797 |
| 軽油 | kl | 2 | 4 | 59 | |
| 燃料 | 灯油 | kl | - | 6 | 1 |
| A重油 | kl | - | 80 | 100 | |
| ガス | ㎥ | - | 7,371 | 7,325 | |
| 冷水 | GJ | - | 2,383 | 2,187 | |
| 温水 | GJ | - | 250 | 250 | |
| エネルギー消費量 | 合計 | GJ | - | 73,159 | 103,687 |
| 水 | 取水量 | ㎥ | - | 14,279 | 16,081 |
| 排水量 | ㎥ | - | 14,279 | 16,081 | |
| 廃棄物 | 一般廃棄物 | t | 0 | 1 | 54 |
| 産業廃棄物 | t | 188 | 142 | 181 | |
| 合計廃棄物量 | t | 188 | 143 | 234 | |
| 事務用品 | グリーン商品購入率 | % | - | 27.7 | 26.7 |
| 排出削減施策 | ハイブリッドカー導入台数 | 台 | 234 | 252 | 265 |
| ハイブリッドカー導入率 | % | 90.7 | 97.3 | 97.4 | |
| 環境関連法令 | 違反件数 | 件 | 0 | 0 | 0 |
・水:オフィスでの従業員によるトイレや給湯室等の生活用水としての利用によるもの(製造プロセスでの水利用はございません)
報告範囲について:当社では「連結グループ全体」での適切な開示を目指し、各年度で把握が完了した拠点や連結子会社から順次集計対象を広げております。
【環境関連データ:集計範囲】
| 集計範囲 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 電気使用量 | ・円谷フィールズホールディングス等16社入居本社 ・円谷プロダクション本社外3拠点 ・デジタル・フロンティアの本社・スタジオ ・フィールズの製造拠点、23支社支店および6ショールーム、その他オフィス2拠点 |
(左記に加え以下を追加) ・円谷プロダクション本社外1拠点 ・フィールズの残り全支社支店およびショールーム、その他オフィス1拠点 ・トータル・ワークアウト2店舗 ・エース電研の9事業所およびその他2拠点 |
(左記に加え以下を追加) ・フィールズのその他オフィス1拠点 ・エース電研の1事業所およびその他2拠点 ・新興製作所の本社等2拠点 ・ソフィアの本社等2拠点 |
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| 営業車燃料 | ガソリン・軽油 | グループ4社 円谷フィールズホールディングス、フィールズ、円谷プロダクション、ぱちんこパチスロ情報ステーション |
同左 |
グループ6社 (左記に新興製作所、エース電研を追加) |
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| 燃料 | 灯油 | ー | 連結範囲 | エース電研、新興製作所 | |
| A重油 | ー | 連結範囲 | 新興製作所 | ||
| ガス | ー | 連結範囲 | フィールズの各支店等、エース電研4事業所 | ||
| 冷水 | ー | トータル・ワークアウト1店舗 | トータル・ワークアウト1店舗 | ||
| 温水 | ー | トータル・ワークアウト1店舗 | トータル・ワークアウト1店舗 | ||
| エネルギー消費量 | ー | 電気・熱、営業車燃料、燃料の把握範囲に同一 | |||
| 水 | ー | [実数値] ・フィールズ製造拠点、16支社支店および4ショールーム、その他3拠点 ・円谷プロダクション本社外2拠点 ・トータル・ワークアウト2店舗 ・エース電研4事業所 ・新興製作所本社拠点 [推計値] ・円谷フィールズホールディングス等16社入居本社 ・フィールズ9支社支店 ・その他連結子会社3社 |
[実数値] (左記に加え以下を追加) ・フィールズ1支社支店、その他1拠点 ・円谷プロダクション本社外2拠点 ・エース電研1拠点 ・新興製作所本社外1拠点 [推計値] ・円谷フィールズホールディングス等14社入居本社 ・フィールズ8支社支店 ・その他連結子会社3社 <集計範囲> 算定完了会社の連結従業員数カバー率:約82% |
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| 廃棄物 | フィールズ(製造部門)+製造メーカー5社、円谷 プロダクション |
左記にエース電研、新興製作所を追加 |
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| 事務用品 | ー | グループ3社(円谷フィールズホールディングス、フィールズ、円谷プロダクション) | |||
| 排出削減施策 | ハイブリッドカー導入台数・率 | グループ2社(円谷フィールズホールディングス、フィールズ) | |||
| 環境関連法令 | 違反件数 | グループ2社(円谷フィールズホールディングス、フィールズ) | |||